Mein Ansatz

Erfolg durch Erleben

Anders als in klassischen Seminaren setzt mein Ansatz auf lebendiges, ganzheitliches und erfahrungsbasiertes Lernen.

Muster werden im Tun erkannt und festgefahrene Rollenbilder spielerisch hinterfragt. Im geschützten Rahmen entsteht Freiheit, Neues auszuprobieren und sich selbst anders zu erleben.

Es geht nicht um „richtig“ oder „falsch“, sondern um das bewusste Erweitern des eigenen Handlungs- und Wahrnehmungsrepertoires. Diese Erfahrung bleibt konkret spürbar und ist dadurch leicht in den beruflichen Alltag transferierbar.

Jedes Training folgt einer klaren Dramaturgie, die exakt auf Ihre Ziele und Rahmenbedingungen abgestimmt werden.

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„It was really great having Elisabeth’s facilitation and wonderful energy. I‘ve been on many trainings all around the world, but in my humble opinion she did the best job I‘ve witnessed, ever!“

Nikolay Mihaylov, Animator, Producer, Director, Sofia, Bulgaria

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 Teamentwicklung: Das Team als Ensemble

Erfolgreiches Zusammenspiel ist kein Zufall, sondern Übung.

Innovative Teams brauchen die Fähigkeit, Erfolge zu feiern, flexibel die Rollen zu wechseln und Herausforderungen so zu bearbeiten, dass tragfähige Lösungen entstehen.

Es geht immer um das Gelingen der Gruppe, nie nur um die Leistung des Einzelnen.

Vertrauen wird gestärkt, wahre Begegnung und Leichtigkeit im Team gefördert, um Ihre Ziele langfristig zu erreichen. Bewegung und Kreativität spielen dabei eine zentrale Rolle – denn ein Team, das sich bewegt, bleibt im Kopf flexibel.

Meine Schwerpunkte:

• Inspiration & Reflexion:

Klausuren & Strategie-Workshops

• Erfolgreiches Zusammenspiel:

Stärkung von Vertrauen und Kooperation. Kommunikation, Konfliktlösung & Feedbackkultur

• Die neue Besetzung

Rollen klären und wirksam gestalten / Recruiting & Onboarding

• Begleitung in Veränderungsprozessen
• Inklusion & Diversität als Chance nutzen

Reden wir darüber – ich entwickle exklusiv für Sie und Ihr Ensemble ein maßgeschneidertes Angebot.

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„Elisabeth hat mit uns als Gruppe etwas Wunderbares geschafft: ohne einander auch nur im entferntesten zu kennen, sind wir aus ihrem Workshop als Team hinaus gegangen, das einander vertraut, neugierig auf mehr ist und es kaum erwarten kann gemeinsam die Welt zu verändern.“

Monika Stadler, Unternehmerin, Wien

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Führungsrolle: Führen durch Haltung & Präsenz

Führungskräfte stehen im Fokus – ihr Verhalten prägt die Werte und die Glaubwürdigkeit einer Organisation. Besonders in komplexen Zeiten kommt es auf Authentizität und emotionale Intelligenz an. Führung bedeutet heute, Stabilität zu geben und gleichzeitig offen für den Wandel zu bleiben.

Führen durch die Kraft des Vorbildes:

Das Handeln von Führungskräften steht immer im Scheinwerferlicht, meist wird es besonders kritisch betrachtet und beurteilt. Mit ihrem Verhalten bestätigen Führungskräfte Werte und Leitbilder der Organisation, in manchen Fällen konterkarieren sie die gewollten Effekte.

Gerade in einer Arbeitswelt mit Home-Office, hybriden Teams und vielfältigen Anforderungen wird es immer wichtiger, Stabilität und Vertrauen zu vermitteln und zugleich offen für Neues zu bleiben – mit Empathie, Flexibilität und Authentizität.

Ziel ist es, mehr Klarheit über die eigene Wirkung zu gewinnen, mutig neue Wege zu erproben, die eigene Ausdrucksfähigkeit zu stärken und Führung bewusst, wirksam und entwicklungsorientiert zu gestalten.

Ihr Auftritt als Führungskraft: 

Ob Teammeeting, Präsentation oder Kundengespräch – Ihre Präsenz entscheidet darüber, wie Inhalte ankommen. Wir arbeiten an Ihrer inneren Haltung und der Fähigkeit, Lampenfieber zu regulieren, Körpersprache bewusst einzusetzen und auch auf Unvorhergesehenes souverän zu reagieren.

Ihre Regie - Intuitiv führen: 

Führung ist ein kreativer Prozess, der Mut und situatives Handeln erfordert. Sie entwickeln ein feineres Gespür für Ihr Team und lernen, unterschiedliche Charaktere mit Klarheit und Leichtigkeit zu führen und Diveristät und Inklusion für ein Vielfältiges Team zu nutzen. Wer sich selbst gut führt, kann auch andere mit Vertrauen begleiten.

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„Durch Frau Kröns Methodik war unsere Management-Klausur absolut bereichert, gekonnt moderiert, gut aufgelockert und hat uns alle näher zusammengebracht. Nun können wir als neu zusammengewürfeltes Führungsteam viel besser starten!“

Michael Bach, Managing Director WITTUR Austria

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Interaktion mit dem Publikum

Storytelling - das Zauberwort. Botschaften, die bleiben.

Wer möchte nicht vor Publikum glänzen, bewegen und überzeugen?

Storytelling verwandelt pure Fakten in lebendige Erlebnisse. Denn was berührt, bleibt haften.

Ein gelungener Auftritt braucht mehr als Daten: Er braucht Bilder und Emotionen, die eine Verbindung zum Publikum herstellen. Denn unser Gehirn erinnert vor allem das, was Gefühle auslöst und in Bildern erzählt wird.

In diesem Training arbeiten wir gezielt an Ihrer Ausstrahlung:

• Authentisch und verständlich sprechen & Bilder im Gegenüber erzeugen
• Komplexe Inhalte in Geschichten verpacken
• Souveränität durch Präsenz & selbstbewußte Körpersprache
• Frei vor Publikum sprechen
• Produktiver Umgang mit Lampenfieber

Wir können auch an bestehenden Vorträgen und Präsentationen - professionell begleitet - arbeiten oder an einem spezifischen Pitch für einen öffentlichen Auftritt. Hier macht auch ein Einzel-Coaching Sinn.

Sie experimentieren im geschützten Raum, erhalten professionelles Feedback und gewinnen spürbar an Sicherheit. Denn wirkungsvolles Sprechen ist kein Talent – es ist erlernbar.

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"Sie küsst die Muse in dir wach, bringt unbekannte, 

bisher versteckte Fähigkeiten an die Oberfläche und läßt dich strahlen. 

Sie erweckt in dir deine volle Ausdrucksstärke."

Elisabeth Miksch

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Kommunikation im Arbeitsalltag

Kommunikation im Arbeitsalltag: Klarheit schaffen, Verbindung stärken.

Erfolgreiche Zusammenarbeit ist kein Zufall, sondern das Ergebnis bewusster Kommunikation und Vertrauen.

Dabei gibt es bei mir kein starres Programm: Jedes Training und jedes Coaching wird individuell an die Ziele und die Kultur Ihres Unternehmens angepasst. Und wir arbeiten sofort interaktiv, erlebnis- und erfahrungsorientiert. Denn Kommunikation ist ganzheitlich und bezieht Körper, Stimme, Ausdruck und innere Glaubenssätze genauso mit ein, wie die gesprochene Sprache.

Wir schöpfen aus einem vielfältigen Pool an Möglichkeiten. Ob wir uns mit den „vier Ohren“ beschäftigen, gewaltfreie Kommunikation  als Werkzeug nutzen oder eine professionelle Feedback-Kultur etablieren – wir wählen genau das aus, was Sie weiterbringt. Wir beleuchten Teamphasen, lösen Konflikte und erarbeiten lebendige Regeln des Miteinander, die wirklich zu Ihnen passen.

Dabei schlagen wir die Brücke von der Theorie zur Praxis:

• Souveränität: Wie bleibe ich auch in schwierigen Gesprächen bei mir?
• Empathie: Wie schaffe ich eine Atmosphäre, in der sich alle gehört fühlen?
• Wirkung: Wie verbinde ich klare Ziele mit echter Wertschätzung? Und: sich der eigenen Wirkung im Kommunikationsverhalten bewusster werden. Muster verändern. Neues probieren.

Besonderes Augenmerk lege ich auf die Begleitung von Menschen in spezifischen Rollen und Herausforderungen. Frauen in Führungspositionen oder in männerdominierten Arbeitsumfeldern unterstütze ich zum Beispiel dabei, ihre eigene, authentische Stimme und Körpersprache vor und in Gruppen zu stärken.

Kommunikation darf leicht gehen – und sie darf Spaß machen.

Gemeinsam entwickeln wir die Formate und Werkzeuge, die Ihren Arbeitsalltag lebendiger, verbindender, inklusiver und effizienter gestalten.

Diversity & Inklusion im Miteinander

Vielfalt als Stärke bewusst leben.

Ob im persönlichen Einzelcoaching für Vorstände und Führungskräfte, in Supervisionen und Teamklausuren oder bei maßgeschneiderten Workshops: Ich begleite Teams und Unternehmen in unterschiedlichen Formaten – bis hin zu inspirierenden Impulsvorträgen vor Großgruppen und auf Konferenzen.

Echte Diversität geht weit über das bloße Vorhandensein von Unterschieden hinaus – sie entsteht dort, wo Vielfalt aktiv gestaltet und wertgeschätzt wird.

Dabei unterstütze ich Sie nicht nur theoretisch, sondern ganz praktisch – von der Sensibilisierung der Belegschaft bis hin zur Suche und dem Onboarding neuer Teammitglieder.

Inklusion und Neurodiversität sind für mich Herzensanliegen:

Ich begleite besonders schüchterne Personen, Menschen mit Asperger-Syndrom oder Autismus oder Personen bei einem Wiedereinstieg oder mit einer Behinderung gezielt dabei, ihre Stärken im Team einzubringen - und unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, „Stille Talente“ zu erkennen und individueller auf sie einzugehen.

Meine Diversity-Formate für Gruppen sind kein Standard-Vortrag, sondern werden individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Zusammensetzung Ihrer Teams zugeschnitten.

Sie bestehen aus fundierter Theorie aber vor allem aber aus vielen praxisnahen Beispielen, die auch aus der Gruppe selbst kommen, maßgeschneiderten Übungen, Selbstreflexion, Diskussionen, Einzel- und Gruppenaufgaben.

Wir betrachten alle Dimensionen der Diversity und erarbeiten Wege, wie ein respektvolles Miteinander auf Augenhöhe gelingen kann.

Dabei fokussieren wir uns auf wesentliche Aspekte der Zusammenarbeit:

• Bewusstsein: Wie erkennen wir unbewusste Vorurteile und schaffen Raum für echte Begegnung?
• Kommunikation: Wie gestalten wir einen Dialog, der unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen integriert?
• Potenzial: Wie nutzen wir die verschiedenen Perspektiven für innovative Lösungen?

Ich verstehe Unterschiedlichkeit als echte Chance. Jede Person wird in ihrer Einzigartigkeit respektiert, denn wahre Synergie entsteht dort, wo Vielfalt gelebt wird:

Lassen Sie uns gemeinsam eine Unternehmenskultur schaffen, in der sich alle Menschen – unabhängig von ihrer Herkunft, Identität oder neurobiologischen Disposition – sicher fühlen und ihr volles Potenzial entfalten können. Denn wenn Inklusion gelingt, wird Zusammenarbeit nicht nur produktiver, sondern auch menschlicher.

Organisationsentwicklung - Impulse für lebendige Strukturen:

In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam Ihre Ausgangslage, Ziele und Potenziale.

Mein Fokus liegt darauf, Organisationen beweglich und resilient zu machen.

Ob es darum geht, Konflikte zu klären, Motivation zu erhalten, Leitbilder im Alltag spürbar zu machen oder Inklusion und Onboarding gelingend zu gestalten: Ich begleite Sie dabei, Veränderungen nicht nur zu planen, sondern zu verkörpern, erlebbar zu machen.

Dazu nutze ich ein breites Repertoire:

Von systemischen Methoden bis hin zu Ansätzen aus Schauspiel, Kunst und angewandter Improvisation. Immer handlungsorientiert, innovativ und sofort wirksam – wir wählen Schritt für Schritt aus, was zu Ihrer Kultur passt.

Ich arbeite lokal und international.

Auf Deutsch, Englisch und Italienisch (sowie mit Dolmetscher*innen für weitere Sprachen).

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"Systemische Methoden samt intensiver Auseinandersetzung und Reflexion waren sicherlich eine wichtige Komponente. Aber erst mit Frau Krön an Bord gelang es diese Themen unmittelbar persönlich zu erfahren und die emotionale Ebene einzubeziehen. Meine Erfahrung: Die intellektuelle Ebene ist nur die halbe Miete!“

Hannes Färberböck, Managing Director, Head of Global Business Unit AQT Accelerated Quality & Test-Engineering

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